提前谋划安排 搞好供水工作
“平时大家都很忙，今天趁着下雪天把大家召集起来，主要是想听听同志们对如何提高供水管网抢修效率和保障能力，提升服务质量的意见与建议，大家有什么好的想法都可以谈谈。”2月23日，公司党委书记、总经理张成毅到通达公司主持召开座谈会，为搞好2024年供水服务工作听真言、纳良策。这是他继水厂、供水所之后主持召开的第三场座谈会。
人勤春来早，功到秋华实。节后开工第一天，公司就召开会议，收心归位，安排工作。班子成员到分管部门就搞好生产、水质、安装、服务等工作走访调研，变办公室里听汇报为基层一线问计谋，提前谋划安排，以实际行动为搞好供水工作提供坚强保证。
部门联合发力，提升供水保障能力。多部门联手，认真落实制水生产、设备维保、原水调度、水质检测、管网维护与抢修等措施，进一步提升供水保障能力，加强原水、管网水、二次供水的日常检测，层层把关，确保水质合格达标。筹措资金新建和改造一批管网，严格兑现“小修不过夜、大修连续抢”的管网抢修服务承诺，全力满足城区客户用水需求。
加大检查力度，确保生产安全有序。定期对各部门进行安全生产大检查，促使全员了解掌握各自安全隐患点情况，有的放矢，加大对水厂加药间、泵房、滤池和管网、阀门、消防栓等供水场所、设施的巡检力度。对安全工作逢会必讲、逢节必查，及时发现并消除可能存在的安全隐患，以全年安全生产“零事故”保证客户用水“打满分”。
优化营商环境，助力枣阳经济发展。继续深化“流程扁平化”和“服务一体化”工作，坚持“5个0服务”标准，严格落实上级部门关于对供水、用水工作的相关政策，以更大力度、更实举措为项目建设搞好服务，不断优化营商环境，助力枣阳经济发展，为建设襄阳市域副中心城市和做强襄阳都市圈东翼支撑贡献供水力量。
通讯员：综合部 刘体坤
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